Finanzielle Wettbewerbsvorteile systematisch verstehen
Märkte entwickeln sich schneller als je zuvor. Wer seine Position kennt und versteht, wo Mitbewerber stehen, trifft bessere Entscheidungen. Unsere Schulungen zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie relevante Daten interpretieren und für Ihre Strategie nutzen.
Programm ab September 2025
Warum Wettbewerbsanalyse Ihre Finanzstrategie verändert
Viele Unternehmen arbeiten mit Vermutungen darüber, was Konkurrenten tun. Das führt zu Fehleinschätzungen bei Preisgestaltung, Investitionen und Budgetplanung.
In unseren Kursen lernen Sie, öffentlich verfügbare Finanzdaten systematisch auszuwerten. Sie erkennen Muster in Jahresberichten, verstehen Margenstrukturen und können realistische Benchmarks für Ihre eigene Planung entwickeln.
Das Ziel ist nicht, Konkurrenten zu kopieren. Sondern fundiert zu verstehen, wo Sie stehen und welche finanziellen Spielräume realistisch sind.
Was Sie in unseren Programmen erwartet
Drei Schwerpunkte bilden das Fundament unserer Schulungen. Jeder Bereich konzentriert sich auf praktisch anwendbare Methoden.
Datenquellen erschließen
Sie lernen, wo Sie verlässliche Informationen über Wettbewerber finden. Von Handelsregisterauszügen über Branchenberichte bis zu öffentlichen Geschäftszahlen – und wie Sie diese Quellen effizient nutzen.
Finanzstrukturen vergleichen
Kennzahlen richtig einordnen ist entscheidend. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Kostenstrukturen, Margen und Investitionsmuster analysieren – ohne Betriebswirtschaftsstudium, aber mit klarem Verständnis.
Strategische Ableitungen
Analyse ist nur der erste Schritt. Wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie Erkenntnisse in konkrete Handlungsoptionen übersetzen – für Budgetplanung, Preisgestaltung oder Investitionsentscheidungen.
Unser methodischer Ansatz
- Systematische Recherche in öffentlich zugänglichen Finanzquellen und Branchendatenbanken
- Kennzahlenanalyse mit Fokus auf Vergleichbarkeit und Aussagekraft für strategische Entscheidungen
- Praxisnahe Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen, die realistische Szenarien abbilden
- Workshops mit konkreten Aufgabenstellungen aus Ihrer eigenen Geschäftstätigkeit
- Langfristige Perspektive – keine kurzfristigen Trends, sondern nachhaltige Analysefähigkeiten
Erfahrungen aus unseren Programmen
Björn Lindström
Finanzleitung Mittelstand
Die Schulung hat mir geholfen, Wettbewerber realistischer einzuschätzen. Statt Bauchgefühl nutze ich jetzt systematische Ansätze für Budgetvergleiche. Das macht Gespräche mit der Geschäftsführung deutlich fundierter.
Katrijn van Buren
Strategische Planung
Besonders wertvoll fand ich den praktischen Bezug. Wir haben mit echten Geschäftsberichten gearbeitet und gelernt, worauf es wirklich ankommt. Keine theoretischen Konstrukte, sondern anwendbare Werkzeuge für den Arbeitsalltag.